انتقل إلى المحتوى
FELEXIA CONSEILS

الاستشارة في التدبير

التنظيم وتتبع النشاط وقرارات التطوير: نساعدك على تحويل أولوياتك إلى إجراءات عملية.

نقاش مهني حول استراتيجية التطوير
مواكبتك

قد مقاولتك برؤية واضحة.

01تشخيص احتياجات التدبير
02تنظيم المساطر والهيكلة
03تحديد مؤشرات القيادة
04مواكبة قرارات تطوير النشاط

تُحدد المهمة بحسب وضعيتك، مع توضيح الخدمات والوثائق المطلوبة والمصاريف المحتملة في عرض مخصص.

كيف تتم المواكبة؟

01

لنتحدث عن مشروعك

نشاطك وأهدافك ووضعيتك: نبدأ بفهم احتياجاتك.

02

نبني خريطة الطريق

نحدد معك الإجراءات والوثائق ونطاق تدخلنا.

03

نتقدم معاً

نواكبك في الإجراءات الإدارية ومتابعة ملفك.

04

نستعد للمرحلة التالية

نحدد النقاط الأساسية لانطلاق نشاطك وتدبيره.

الأسئلة الشائعة

أسئلتك،
أجوبة واضحة.

ما تكلفة مواكبة فيليكسيا؟

لكل مهمة عرض أتعاب مخصص. يُحدد النطاق والأتعاب والمصاريف المحتملة قبل التزامك. لا تُطلب أي دفعة في استمارة التواصل.

كم تستغرق عملية إنشاء المقاولة؟

تختلف المدة حسب الشكل القانوني واكتمال الملف والنشاط ومعالجة الإدارات. يُدرس الجدول التقديري بعد تحليل المشروع، ولا يضمن هذا الموقع أجلاً ثابتاً.

ما الفرق بين الشركة التابعة والفرع؟

الشركة التابعة كيان مستقل تملك شركة أم أغلبية رأسماله. أما الفرع فهو مؤسسة مرتبطة بالشركة الأم. يجب دراسة الآثار القانونية والضريبية والتنظيمية بحسب المشروع.

لنمنح مشروعك وجهة

كل طموح يستحق
لقاءً أولاً.

عرّفنا بمشروعك لنحدد معاً المواكبة المناسبة.

لنتحدث عن مشروعك

يُحدد نطاق المهمة وأتعابها قبل أي التزام.